第五章：抢时间的人

Vivian负责提前出货和保税区操作，时间紧得像打仗。

第一个柜子，11月18日订舱，11月19日装柜，11月20日报关放行。

船期是11月22日。

Vivian盯着船公司的系统，看到船按时离港了。

'第一个柜子，出口日期11月22日。'她对小左说，'退税保住了。'

第二个柜子，11月20日装柜，11月21日报关。

但船期是11月28日——也来得及。

第三个柜子，11月22日装柜，11月25日报关。

船期是11月29日——最后一个安全窗口。

三个柜子，全部在12月1日之前离境。

'整柜搞定了。'Vivian说，'接下来是保税区。'

正在生产的两个订单，要在12月1日之前完成保税区的出口报关。

Vivian联系了保税区的报关行，确认了流程：

货物从工厂拉到保税区 → 在保税区完成出口报关 → 拿到出口报关单（出口日期为报关日期）→ 货物留在保税区，等待后续安排

'只要在12月1日之前完成报关，出口日期就是11月。'Vivian说。

11月28日，第一批货进了保税区。

11月29日，报关完成。

出口日期：11月29日。

'保税区的两个订单，退税也保住了。'Vivian对小左说。

小左算了一笔账：

三个整柜 + 两个保税区订单，保住了105万的退税。

'但这是最后一次了。'Vivian说，'12月1日之后，所有铜材出口都没有退税了。进料加工手册，才是未来的出路。'

小左点了点头：'手册的审核已经通过了，下周可以领。'

Vivian看着他：'你做得很不错。从接到公告到拿出三套方案，只用了三天。'

小左笑了笑：'我也没想到自己能做这么多。但当时如果不做，公司就亏大了。'

Vivian说：'这就是关务的价值——平时看着不起眼，关键时刻能救命。'