杭州的展销活动效果出乎意料的好。

三天时间，卖了800多口锅。最让老周高兴的不是销售额，是那些现场试用的消费者说的同一句话——“这个锅的手感真好，跟进口的差不多。”

“不是跟进口的差不多，”老周纠正每一个这么说的人，“是比进口的还好。我们给欧洲大牌代工了十几年，品质早就超过他们了。”

小左在旁边拍短视频，把这一幕记录下来。当天晚上剪了一条30秒的视频发到抖音，标题是《老板亲自站台：我们给欧洲代工了15年的锅，今天只卖给中国人》。

视频发了不到24小时，播放量破了50万。

回来之后，老周把全体业务员叫到一起开了个会。

“内销这条路，不是小左一个人的事，是全公司的事。”老周说，“我宣布三件事。”

“第一，成立内销事业部，小左当负责人，从各部门抽调人手组建团队。”

“第二，全员营销。公司每个人，不管你是业务员还是跟单还是财务，都可以参与内销产品的推广和销售，有提成。”

“第三，培训。每个月至少一次内销专项培训，产品知识、销售技巧、市场趋势，所有人都要参加。”

散会后，阿杰拉住小左：“兄弟，你从商会网站上看来的那些东西，还真管用啊。”

小左笑了：“不是我看来的，是那些企业真刀真枪干出来的。咱们只是照着别人的脚印走。”

“那下一步呢？”

小左打开笔记本，上面密密麻麻写满了计划——

“下一步，开发针对国内市场的专属产品，像卡特马克那样做智能八角钛炒锅。再下一步，像安贝斯那样做IP联名。再下一步……”

他合上笔记本，看着窗外的晚霞。

“一步一步来。先把眼前的事做好。”

阿杰拍了拍他的肩膀：“行，那我先去跑B端客户了。对了，你那个‘国际品质，中国厨房’的口号，我觉得挺好。”

小左笑了笑，打开电脑，开始写下一周的工作计划。

笔记本的扉页上，还记着一行小字，是他从轻工商会网站上看到的一句话：

“内外贸一体化，不是简单的‘出口转内销’，而是充分利用国内国际两个市场、两种资源，实现企业的转型升级和高质量发展。”