小左在做生意的时候，经常有人加他微信问："我手里有五十万，来加纳够不够？"

他每次看到这个问题，都会先回一句："你打算怎么花？"

对方的回答五花八门："先租个店面""先进一批货""先找个本地人合伙"……但没有一个人说"先算一下半年不赚钱的生存成本"。

小左把这个问题拆开算过。

"你先别想赚钱，你先想活下来。"他说，"你来加纳，要活过前半年，需要多少钱？"

机票和签证：八千左右。商务签贵一点，但省心。

租房：一般住的地方，500到1200美金一个月。取个中间数800美金，乘以12个月，将近7万人民币。而且这边房租按年交，你拿不出12个月的租金，房东不租。

生活用品：冰箱、空调、床、锅碗瓢盆——一两万。没这些你没法过日子。

代步车：中规中矩的二手车，五万左右。你说不打车？在加纳跑业务没有车，一天交通费都够你吃三天饭。

吃的：中国人在加纳吃不来本地饭。去中餐馆吃，一餐好几十块；自己买菜做饭，一个人一天也要一百多。蔬菜比肉贵，因为大多数菜要靠进口。一个月四五千伙食费，算少的。

把这些全部加在一起——"你人刚到加纳，什么都还没干，十五万已经没了。"

"

小左第一次听到这个算法的时候，自己也不信。但他回去把自己前六个月的账本翻出来算了算：房租、买车、吃饭、日常开销、签证续签、通讯费、交通费、偶尔的应酬——还没算进货的钱，确实花了接近14万。

"你不要以为'五十万很多'。在加纳，五十万可能也就够你撑一年半的。如果你的生意第一年不赚钱，你就是在吃老本。"

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很多人来了加纳之后，才发现自己算错了账。

有一个做服装的，带了六十万过来，租了个店面、进了第一批货。头三个月生意还行，但第四个月开始淡季，销售额腰斩。他又要付房租、付员工、付自己的生活费。撑到第八个月，钱已经花完了。他找小左借钱，小左问了情况之后说："我借不了你。但如果你愿意，我可以告诉你错在哪。"

"错在哪？"

"你没有算'淡季的时候我怎么活'。你做服装，旺季一天卖一万赛地，淡季一天卖不到两千。但你每个月的固定开销是一样的。你没有留够'淡季生存资金'，所以你一到淡季就崩了。"

那人走了之后，小左在想——为什么那么多人会犯一样的错误？

不是因为笨。是因为他们在国内做生意的时候，"淡季"的判断不会导致"饿死"。顶多是赚少一点。但在加纳，如果你的生意现金流断了，你没有亲戚可以借、没有银行贷款可以续、也没有别的收入来源撑着。你只能靠你在账上剩下的钱活着。一旦断了，就真的断了。

"所以你要把'最坏情况'提前算好。"

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小左自己后来做了一件事：每个月固定从收入里划出一笔钱，存进一个"不动账户"。那笔钱的用途只有一个——如果有一天生意全停了，这笔钱能让他和老周活着回到中国，并且有余力重新开始。

"不算多，但够买两张机票和三个月生活费。"

Black后来也学会了这一点。在塔克拉迪分店的利润里，他每个月固定留一笔备用金。"老板教的。"Black说。

小左听说之后，没说什么，但心里觉得——"这个徒弟没白带。"

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回到"五十万够不够"这个问题。

小左现在的标准答案是："如果这五十万对你来说是一笔'用来试错的钱'，那你来了可能会后悔。因为加纳的试错成本比你想象的高——气候、语言、治安、政策、汇率、物流，每个环节都是变量。光是把这些变量摸清楚，半年已经过去了。如果这五十万是你最后的积蓄，我建议你先别来。先在国内找一份工作或者做个小生意，攒够"可以亏掉也不影响生活"的钱，再考虑出海。不要拿一家老小的保障去换一个"可能性"。"

他知道这个答案让人扫兴。但他觉得——"如果扫一个人的兴能让他少亏五十万，那我愿意扫这个兴。"

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【本章知识点 · 请留意】

• 加纳创业真实启动资金测算：50万打底，前半年"什么都没干"先花15万做固定成本
  


• 每月固定划出"不动资金"用于最坏情况——生意全停也能买机票回国，还能有三个月缓冲期