货出了。尾款10万美金，该付了。

小左提前十天发了催款邮件。对方回复：“正在安排，下周到账。”

下周到了，没到账。

再催。对方发来一张截图——银行付款页面的水单，上面显示金额、收款账户、日期，看起来一切正常。

“已经转了，银行那边可能有延迟，你再等等。”

小左把截图发给财务确认。财务看了一下：“页面看着没问题，但具体到没到账得等银行系统更新。”

一天过去了。两天过去了。一周过去了。

钱没到。

小左再发邮件问，对方说：“可能是跨国转账有延迟，我帮你查一下。”

又一周。对方说：“银行那边说系统有问题，重新走了一遍流程。”

再一周。对方说：“财务这几天生病请假了，等她处理。”

小左终于意识到——那张付款水单是假的。

或者说，那张截图是真的——页面是真的，但对方根本没有点击“确认转出” 。只给你看页面，不让你看到账。

她把这件事发到了外贸群里，有经验的同行告诉她：“这种套路太常见了。给水单不给到账，就是拖延战术。他们吃准了中国供应商不敢撕破脸。”

小左气得发抖。合同白纸黑字写得清清楚楚，对方就是不认。每一次承诺付款期限，每一次都落空。

“他们说每周付一万美金，结果一个月连一万都没付过来。”

她从催促变成了上门。深圳到广州不远，她去了三次广州奈特菲尔德的办公室。每次对方都笑脸相迎，满口答应，但钱就是不到账。

一次比一次敷衍。一次比一次拖延。