产品怎么改，是所有人最关心的问题。

周五的产品会上，研发部的老李第一个发言：“咱们的锅出口欧美这么多年，品质没得说。直接拿回来卖不就完了？”

小左摇头：“我一开始也这么想，但看了案例之后发现——没那么简单。”

他调出一张PPT，上面列了几个例子。

“西安爱拓做玻璃器皿出口，欧美市场喜欢大尺寸的餐桌器皿，但国内家庭厨房小、餐桌也小，他们就把产品规格调小了。森海做轮滑鞋，出口欧洲的高防护头盔到了国内，消费者嫌重、嫌不好看，他们就简化设计，轻量化、高颜值，成本降了20%但核心安全性能不变。”

“所以，”小左说，“不是把外贸产品照搬回来，是要做本土化适配。”

老李皱眉：“那得改模具，成本不低。”

“看怎么改。”小左翻到下一页，“帅帅电器的做法值得参考——他们把海外年销10万套的爆款‘自然陶瓷不粘锅’引入国内，堆叠收纳、多场景适配的设计本来就很适合国内年轻消费者，只需要对中式烹饪的火候做微调。”

“也就是说——选那些本身就适合国内市场的产品先试，不需要大改的优先推。”

Vivian点头：“这个思路对。先拿几款差异不大的试水，别一上来就全改。”

小左接着说：“还有一个案例特别有意思——山海家居为了做内销，专门成立了一个‘洞察创新部’，用大数据分析中国家庭的结构变化、烹饪习惯、厨房空间、审美趋势。”

“咱们也可以做类似的事——先搞清楚国内消费者到底想要什么样的锅。”

阿杰举手：“我上周分析了一个国内厨具品牌，他们的评论区里提到最多的几个词是——‘不粘’‘好洗’‘轻便’‘颜值高’。咱们的锅出口标准高、用料扎实，但确实有点重。”

“那就从‘轻量化’入手。”小左说，“保留核心品质，优化用户体验。”

老周一直在旁边听着，这时候开口了：“产品的事，小左牵头，老李配合。先选三款产品做内销版，一个月内拿出方案。”